《港囧》上映前21控股就以1.5億元的價格買下了47.5%的票房凈收入,現(xiàn)在《港囧》斬獲6.8億票房,我們不得不佩服21控股的投資眼光和運氣。國慶電影市場更是一舉創(chuàng)下18.5億票房,火爆程度讓人艷羨,但重點是如何像21控股一樣分得一杯羹?
演唱會眾籌已不是新鮮事兒,演唱會借電影IP玩眾籌卻是頭一遭。“老炮兒”演唱會以《老炮兒》電影IP為主題在京東消費板眾籌是聰明的,電影和演唱會雙線并行,并跨界玩眾籌,利用粉絲經(jīng)濟深度挖掘文化消費,應(yīng)該是娛樂之外更值得投資市場深思的新趨勢。
據(jù)悉,本次“老炮兒”演唱會主辦方為具有多年大型演唱會主辦經(jīng)驗的亞洲星光文化傳媒(北京)有限公司,目前正以獨到眼光開始進軍IP演唱項目,形成多面跨界。“老炮兒”演唱會正是電影與演唱會啟動行業(yè)整合的首發(fā)項目,黑豹樂隊、唐朝樂隊、崔健、趙傳等一眾音樂“老炮兒”都將悉數(shù)亮相,文娛產(chǎn)業(yè)和京東文化消費眾籌的這次跨界合作,勢必將開啟一種新型融資和傳播方式。
《老炮兒》電影賀歲15億起?
要說“老炮兒”演唱會,就不得不說《老炮兒》這部今年12月24日即將上映的電影,華誼兄弟總裁王中磊電影殺青后,在微博上霸氣宣稱“《老炮兒》今年賀歲15億起,不同意的不用點贊!”據(jù)悉,這次電影的豪華陣容除了馮小剛、張涵予這樣的“老炮兒”,也有李易峰、吳亦凡這樣的“小炮兒”,個個都是票房擔(dān)當(dāng),怪不得王中磊底氣十足。
電影《老炮兒》是華語導(dǎo)演管虎繼《斗牛》、《殺生》、《廚子戲子痞子》三部電影后,又一部劍走偏鋒的電影,講述的是六爺(馮小剛飾)、悶三兒(張涵予飾)等幾個落魄大叔,因與“小炮兒”(李易峰飾)的父子恩仇和“小爺”(吳亦凡飾)的新舊勢力,而荷爾蒙迸發(fā)的故事。
說起《老炮兒》這部將風(fēng)格化進行到底的電影,我們不得不提“亞文化”。“亞文化”指在主文化或綜合文化的背景下,屬于某一區(qū)域或某個集體所特有的觀念和生活方式,它能賦予人一種可以辨別的身份和屬于某一群體或集體的特殊精神風(fēng)貌和氣質(zhì)。對北京胡同里的江湖情仇抱有極深感情的人將會重新被這部電影撩撥,亞文化擁護者也許才是真正的票房擔(dān)當(dāng)。
粉絲經(jīng)濟時代,演唱會以電影IP為主題引爆文化消費
粉絲已經(jīng)是這個時代不能被忽視的宣傳力量和消費主力,看看李易峰、吳亦凡這些明星的微博粉絲,全是分分鐘把偶像推到微博熱搜的民間力量,更不要說自家偶像主演的電影,就是大手一揮把電影院承包了也不新鮮。《老炮兒》電影有馮小剛、李易峰、吳亦凡這樣的票房擔(dān)當(dāng),又有北京胡同里“老炮兒”“小炮兒”這樣的情懷故事,不火恐怕也難。
《港囧》火了,大家羨慕21投資的眼光和運氣,《夏洛特?zé)馈房诒狈扛请p豐收,電影市場的火爆讓人艷羨,重點是如何分得一杯羹?
崔健、趙傳、唐朝樂隊、黑豹樂隊……這些音樂界的“老炮兒”曾在多少人的生命中留下痕跡,那些搖滾的夢、那些撕裂的旋律曾在多少人腦海中縈回。“老炮兒”演唱會以《老炮兒》電影IP為主題,跨界延伸IP內(nèi)容至演出市場。電影是劍走先鋒,演唱會同樣是先鋒嘗試,不同的是娛樂形式,相同的是難以磨滅的“老炮兒”情懷,不變的是粉絲們和亞文化擁護者的初心。
電影和音樂兩大娛樂產(chǎn)業(yè)此次激情碰撞,憑借的正是對粉絲經(jīng)濟鏈條化的清醒認知,借助在京東文化消費眾籌,吸引影片和演唱會的死忠粉絲以眾籌的方式提前投資演唱會,將原來后置的演唱會消費前置到了演唱會投資階段,并借助投資促進消費,帶來爆發(fā)式的經(jīng)濟效益,打造真正的消費閉環(huán)。
“東家”文化消費眾籌于“老炮兒”意義何在?
現(xiàn)在電影的營銷手段可謂五花八門,演唱會的宣傳造勢相對來說就要薄弱一些。還記得前幾天京東消費板上線的首發(fā)項目“雕爺牛腩”嗎?雕爺對粉絲經(jīng)濟的理解是,將顧客轉(zhuǎn)化為粉絲,并進一步轉(zhuǎn)化為死忠粉,但死忠粉與雕爺牛腩的聯(lián)系也只是建立在情感層面上的。借助京東消費板股權(quán)眾籌將粉絲變?yōu)楣蓶|后,再去雕爺牛腩消費,已經(jīng)不僅僅是一種情感上的驅(qū)動。每消費一次,就會多一點股東分紅,這種情感和利益鏈接才真正構(gòu)成強關(guān)系。
其實,仔細觀察“東家”消費板眾籌正是新形勢的消費者自利,將投資和消費進行糅合,以投資助消費,投資餐廳并不斷去餐廳消費,實現(xiàn)真正意義上的消費閉環(huán)。粉絲投資將必然帶來自發(fā)傳播,所以說現(xiàn)在很多項目選擇在京東“東家”消費板這樣的大平臺上進行眾籌,也是一種有效的營銷策略,更是與粉絲實現(xiàn)強關(guān)系的有效手段。
電影《老炮兒》和“老炮兒”演唱會可謂雙線并行,很可能帶來票房和演唱會收入的雙贏,再看看粉絲投資“老炮兒”演唱會的利益回報著實讓人動心。
以票房凈收入為500萬,演唱會贊助及周邊凈收益為300萬舉例:
注:項目投資期不超過6個月
項目不同收益情況下的投資人收益率舉例:
粉絲愛什么?愛簽名嗎?不,是參與感!據(jù)悉,此次演唱會設(shè)計了眾多的衍生品回饋,包括門票、專屬手機殼、T恤、懶漢鞋、水杯、前名海報等,還有機會參加新聞發(fā)布會和慶功宴,這樣的參與感和精神歸屬感不知要讓多少粉絲前仆后繼呢。
關(guān)于京東“東家”文化消費眾籌,京東金融副總裁金麟表示,在當(dāng)前物質(zhì)供應(yīng)高度充盈的情況下,當(dāng)務(wù)之急,是要滿足人們的精神空虛,上線文化消費類項目意味著可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需求,在這個定位中最大的亮點或許是投資與文化消費的完美融合,從某種程度上來說,融資的目的早已不僅僅局限于融到的錢本身,而是更多人參與的品牌推廣宣傳以及進行消費從而推進項目的被認可度提升。
金麟指出,亞文化將會是京東文化消費眾籌關(guān)注的一個點,亞文化能賦予人一種可以辨別的身份,帶有屬于某一群體的特殊精神風(fēng)貌和氣質(zhì),隨著社會的發(fā)展,將有越來越多的國人追求個性化生活。相信不管是“老炮兒”演唱會,還是京東“東家”之后即將上線的其他文娛類項目,都是京東文化消費眾籌對亞文化人群的關(guān)注,挖掘亞文化市場更多的投資機會,對投資人而言,可能真的要不斷轉(zhuǎn)變觀念才能跟上時代節(jié)奏。
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