河北建工集團召開2018年度工作會議

（記者 常魁星  通訊員 霍俊剛 范麗波 張秋英）抓機遇，強改革，促轉型，開啟新征程。1月16日，河北建工集團召開2018年度工作會議，集團母子公司270余名中層以上干部和職工代表齊聚石家莊頤園賓館，總結成績、表彰先進、謀劃發

展、部署工作。

集團黨委書記、董事長李云霄作了題為《抓機遇，強改革，促轉型，為打造新型綜合集團而努力奮斗》的講話，肯定了2017年集團取得的成績，分析了2018年的市場形勢，并就做好今年工作提出了九點要求。一要認清形勢，增強發展危機意識。二要加大力度，堅決推動改革見實效。繼續推進“四個層面”改革，持之以恒抓改革，抓牢抓實改革。三要強化舉措，堅決推進動能轉換。要轉變發展模式，大力提升投融資能力，拓展PPP、工程總承包、全過程工程咨詢等業務；要提升經營層次，增強創新實力，推進集團創新發展、綠色發展、可持續發展。四要多管齊下，強力打造新型人力資源隊伍。建立“六支”隊伍，構建 “四大”平臺，助推集團轉型發展。五要提質增效，全面推進精細化管理。要加大品牌建設，加大創優力度，強化以顧客為中心的全壽命周期服務意識，不斷提升企業品牌影響力和市場競爭力；要全面推進精細化管理，大力弘揚工匠精神，不斷提升集團全方位精細化水平、內在運營質量和品牌美譽度。六要加快布局，堅決實現戰略轉變。要樹立戰略發展思維，補齊短板，大力推進戰略協同發展，實現集團產業鏈共同發展和做專做精做深各類業務。七要突出重點，堅決做好集團管控。要強化戰略管控、業務管控、重大風險管控。八要提升境界，大力開展企業文化建設。要打造戰略文化、卓越文化、效益文化、誠信文化，形成鮮明的河北建工特色和濃郁的文化氛圍，并以此為載體提升整個集團的管理境界、發展境界。九要強化黨建，為集團改革發展把方向、管大局、保落實。

集團總經理張天平作了題為《凝心聚力，砥礪前行，開啟河北建工發展新征程》的工作報告。總結了集團2017年取得的九個方面成績：推行總會計師委派制，推進資金集中管控和物資采購集中管控，集團管控能力持續強化；房地產公司自身造血功能顯著增強，并帶動了全產業鏈的快速發展；海外業務持續拓展，海外綜合管控能力不斷增強；成功取得市政公用工程施工總承包特級資質和市政行業設計甲級資質，市場占有率不斷提升；連續17年第32次榮獲魯班獎，工程創優能力不斷提升；母子公司被評為中國工程建設安全質量標準化示范單位，安全管理水平持續提高；連續13次入選“中國承包商80強”，自2010年以來連續第8次入選中國企業500強，社會美譽度持續提升；承攬多項PPP項目，投融資能力不斷增強；營造快樂和諧工作氛圍，職工幸福感持續升高。他提出了2018年整體工作要求：認真貫徹黨的十九大、中央經濟工作會議和省委九屆六次全會精神，加強集團管控，加快轉型升級，雙業并舉，內外兼修，優化經營質量，推進科技進步，提升投融資能力，強化改革創新，凝心聚力，砥礪前行，開啟河北建工發展新征程。張天平要求，2018年要重點做好強化集團管控能力、加快主業轉型升級、提升第二主業帶動作用、做大海外業務、強化基礎管理、深化科技創新、強化風險防控、提升財務管理、強化人力資源管理、豐富企業文化等十個方面工作。

會議表彰了2017年度先進單位、先進集體、勞動模范、先進工作（生產）者和工程創優先進集體，并向受到表彰的單位、個人頒發了獎牌和榮譽證書。

會上，集團黨委書記、董事長李云霄分別與各子公司黨委書記、董事長簽訂了2018年度集團系統黨組織落實全面從嚴治黨主體責任承諾書和經營業績責任書。集團黨委副書記張慶虎主持會議。