本網(wǎng)訊（通訊員：郭初雄 朱慧潔）7月31日，江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱江西建工）召開三屆五次職工代表大會(huì)，2020年南昌市勞動(dòng)模范、江西建工第一建筑有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱江西建工一建）設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)溫衍彬再獲江西建工積極踐行“儒子牛、拓荒牛、老黃牛”精神干部榮譽(yù)稱號(hào)。

溫衍彬，男，1981年出生于江西贛州，中共黨員，2004年7月華東交通大學(xué)畢業(yè)后入職上海建筑設(shè)計(jì)研究院從事設(shè)計(jì)工作。2011年取得南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理碩士學(xué)位，同年考取國(guó)家注冊(cè)電氣工程師，以高端設(shè)計(jì)人才的方式，加入江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)院，并于2012年創(chuàng)立江西建工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)六所，2013年，以高級(jí)知識(shí)分子方式加入中國(guó)農(nóng)工黨，2019年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。2017年，調(diào)入江西建工一建，任公司設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)。2023年，江西省委黨校公共管理專業(yè)研究生畢業(yè)。

2017年5月，溫衍彬被任命為江西建工一建設(shè)計(jì)院首任院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組建公司的設(shè)計(jì)院。面對(duì)人員嚴(yán)重不足且零業(yè)績(jī)的初創(chuàng)設(shè)計(jì)院，他不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)院從零起步到超越發(fā)展，開拓出一片設(shè)計(jì)市場(chǎng)新天地，為江西建工一建設(shè)計(jì)板塊工作作出巨大努力，推動(dòng)設(shè)計(jì)院工作取得了喜人成績(jī)。

一、帶隊(duì)伍

求賢若渴，千方百計(jì)廣攬優(yōu)秀人才。“事在人為、業(yè)由人興”，溫衍彬深知，事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人，人才是第一資源。依托公司EPC業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)從無到有，再到2018年的快速增長(zhǎng)，設(shè)計(jì)院人才緊缺日益突顯，急需招聘一批設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的人才。為盡快解決人才短缺，溫衍彬想盡一切辦法尋求人才，親自去約人才會(huì)面，到人才家里去磨，托親戚朋友去問等等。過程中，有些人有疑慮，從一個(gè)固定單位換到一個(gè)剛剛成立的設(shè)計(jì)院，經(jīng)濟(jì)收入能保障嗎？有些人是直接拒絕，江西建工一建設(shè)計(jì)院剛成立，在行業(yè)內(nèi)不過是個(gè)籍籍無名的不入流設(shè)計(jì)院，為什么要加入？當(dāng)然，也有人選擇相信，愿意跟著他這個(gè)有想法有激情的人干。更有人感受到溫衍彬同志的誠心和雄心，感恩其厚待，堅(jiān)定地選擇加入一建設(shè)計(jì)院。個(gè)中滋味，唯有自知，就這樣，2018年設(shè)計(jì)院有了30名員工，隊(duì)伍建設(shè)初步成型。

內(nèi)培外引，打造人才培養(yǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。2019年，設(shè)計(jì)院在公司EPC業(yè)務(wù)市場(chǎng)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)再次騰飛，設(shè)計(jì)院需要更多的設(shè)計(jì)人員，人才緊缺問題再次顯現(xiàn)。溫衍彬同志認(rèn)為靠2018年“外引”人才方式不是長(zhǎng)久之計(jì)，應(yīng)該建立完善人才“內(nèi)培”體系，才能保證設(shè)計(jì)院無用人之荒。他開始組織設(shè)計(jì)院各專業(yè)核心成員，研討如何培養(yǎng)人才，定制培養(yǎng)計(jì)劃，形成了一套江西建工一建設(shè)計(jì)院獨(dú)有的人才培養(yǎng)“123模式”，即“1年助手，2年上手，3年能手”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。并制定了多項(xiàng)人才培養(yǎng)政策，如“師帶徒”政策，注冊(cè)證書考試激勵(lì)政策，為穩(wěn)定壯大設(shè)計(jì)院的人才隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

苦練內(nèi)功，穩(wěn)步提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。六年來，設(shè)計(jì)院人員從少到多，擴(kuò)展到現(xiàn)在的70余人，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。設(shè)計(jì)院現(xiàn)有勘察設(shè)計(jì)類注冊(cè)人員13人，高級(jí)工程師12人，中級(jí)工程師20人。為了提升現(xiàn)有人才的素質(zhì)，在單個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后的空檔，有一線設(shè)計(jì)工作背景的他時(shí)常翻出技術(shù)老箱底，與同事們研究規(guī)范、修訂內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行專業(yè)探討，出規(guī)范測(cè)試題目，督促設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。他時(shí)刻緊盯行業(yè)規(guī)范變化，全方面多角度打造隊(duì)伍“實(shí)戰(zhàn)”水平，努力建設(shè)一支與時(shí)俱進(jìn)的“一建設(shè)計(jì)”隊(duì)伍。

二、拼業(yè)績(jī)

積沙成塔，以勤奮贏得市場(chǎng)。2017年，溫衍彬同志被任命為設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)的時(shí)候，江西建工一建設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)僅兩個(gè)，然而投標(biāo)市場(chǎng)又需要企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)做支撐，所以設(shè)計(jì)院在市場(chǎng)上根本沒有競(jìng)爭(zhēng)力。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，要把設(shè)計(jì)院做起來，擺在他面前的難題是“如何去創(chuàng)造企業(yè)業(yè)績(jī)”。他仍記得當(dāng)時(shí)江西建工一建黨委書記、董事長(zhǎng)唐勇說過：“沒有壓力哪有挑戰(zhàn)，不用怕，公司全力支持你！”情況確實(shí)如此，在公司各部門全力支持下，特別是經(jīng)營(yíng)公司時(shí)時(shí)刻刻想著把設(shè)計(jì)院帶出去，哪怕是有半點(diǎn)設(shè)計(jì)信息，都會(huì)第一時(shí)間帶他去跟蹤洽談。為了能拿下業(yè)務(wù)，他經(jīng)常和業(yè)主說，做方案不要費(fèi)用，只要你給我們做，算我們的業(yè)績(jī)就行了。還記得多少個(gè)深夜，與同事們挑燈夜戰(zhàn)。更記得多少個(gè)投標(biāo)過程中的忐忑，深怕設(shè)計(jì)標(biāo)書出錯(cuò)。這些心酸歷程，至今讓他記憶猶新。

功夫不負(fù)有心人，在他的苦心經(jīng)營(yíng)和積極主動(dòng)下，先后帶領(lǐng)設(shè)計(jì)院承接了40余個(gè)EPC項(xiàng)目和6個(gè)大型純?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工總量達(dá)到了180億，完成了初步的企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)積累。現(xiàn)在，設(shè)計(jì)院終于有了可以拿得出手的業(yè)績(jī)，終于可以在市場(chǎng)上正常的競(jìng)標(biāo)。

用心精心，以專業(yè)贏得口碑。業(yè)績(jī)是一個(gè)一個(gè)積累的，好口碑也要口口相傳，不然業(yè)績(jī)就會(huì)斷線掉鏈子。每承接一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，他都親自帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員，用心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，目的就是做出一個(gè)好口碑，讓業(yè)績(jī)不斷線。2018年國(guó)慶期間，為了給萬年廠房EPC項(xiàng)目騰出更多的施工工期，他帶領(lǐng)設(shè)計(jì)院20名員工利用假期的7天時(shí)間，日夜趕工、爭(zhēng)分奪秒，終于在國(guó)慶后上班第一天交出了設(shè)計(jì)圖紙，保質(zhì)保量地完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)任務(wù)的提前完成，徹底改變了業(yè)主認(rèn)為江西建工一建只會(huì)做施工的看法，更展示了江西建工一建的設(shè)計(jì)力量。他還帶領(lǐng)大家獲取了設(shè)計(jì)的第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，2018年江西省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)授予由一建設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的上高二中設(shè)計(jì)項(xiàng)目為江西省優(yōu)秀設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)零的突破。

過往的經(jīng)歷讓他明白“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”。今后他將帶領(lǐng)設(shè)計(jì)院“直掛云帆濟(jì)滄海”，去承接更多的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，繼續(xù)打造江西省EPC設(shè)計(jì)第一品牌，去獲取更多的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)添磚加瓦，持續(xù)為設(shè)計(jì)院貢獻(xiàn)他的智慧和力量。

三、強(qiáng)管理

黨建引領(lǐng)思想。“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”，他深刻領(lǐng)會(huì)主題教育目標(biāo)要求，用心開展設(shè)計(jì)院黨支部活動(dòng)。每月一次的全院大會(huì)上，他雷打不動(dòng)堅(jiān)持給全院?jiǎn)T工講黨課，讓黨建引領(lǐng)設(shè)計(jì)的理念深深扎根于每一個(gè)設(shè)計(jì)人員的心中。作為設(shè)計(jì)院黨支部書記，他時(shí)刻“不忘初心，牢記使命”，引導(dǎo)設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，還耐心地給員工講解其在推動(dòng)工作上的意義，“不忘設(shè)計(jì)人的初心——設(shè)計(jì)出更好的作品，牢記設(shè)計(jì)人的使命——全心全意為人民做設(shè)計(jì)”。他帶領(lǐng)全院職工，開設(shè)“研究紅色歷史建筑”專題，學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨歷史；開設(shè)“研究平語近人”專題，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想；開設(shè)“研究建工施工項(xiàng)目”專題，學(xué)習(xí)江西建工發(fā)展史。隨著各專題的開設(shè)，極大地豐富了員工的精神生活，讓員工領(lǐng)悟了實(shí)事求是建設(shè)祖國(guó)的偉大思想，領(lǐng)悟了艱苦樸素是建設(shè)建工的淳厚思想。

團(tuán)建凝聚人心。目前設(shè)計(jì)院的年輕人居多，他深知必須搞好團(tuán)建工作，通過團(tuán)建可以更好了解員工，切實(shí)為員工辦好事辦實(shí)事。考慮員工平日較多對(duì)著電腦工作，相互交流較少的工作特性，2020年他倡導(dǎo)成立了“設(shè)計(jì)院合唱團(tuán)”，通過合唱的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工之間增強(qiáng)了交流，放開了心胸，舒緩了設(shè)計(jì)院緊張的工作氣氛。考慮設(shè)計(jì)人員主要以研究為主的腦力勞動(dòng)特性，在設(shè)計(jì)院前臺(tái)區(qū)域打造了60平米讀書角，優(yōu)雅的閱讀環(huán)境讓員工更愿意去研究學(xué)習(xí)。讀書角也成為公司的網(wǎng)紅打卡地，成為了2020年公司和集團(tuán)宣傳片的取景地之一。他還認(rèn)真觀察員工的心理變化，有一次，一個(gè)員工因家庭矛盾而整日愁眉苦臉。他耐心開導(dǎo)，做好員工的思想工作，并上門家訪與員工家人溝通，矛盾最終化解。

創(chuàng)新優(yōu)化管理。工作中，他致力于探索一套行之有效的設(shè)計(jì)院管理模式。憑借多年的設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)技術(shù)背景，他反復(fù)分析傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理弊端，認(rèn)為應(yīng)該形成一套自有的技術(shù)體系。經(jīng)過3年的努力，他于2020年初開發(fā)出一套獨(dú)一無二的設(shè)計(jì)管理體系---《設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量管理體系》，并從2020年的1.0版不斷迭代升級(jí)到2023年的5.0版。通過進(jìn)度質(zhì)量管理的創(chuàng)新，排除了工序管理盲點(diǎn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度比以往提升50%，設(shè)計(jì)質(zhì)量也進(jìn)一步提高，真正做到了用技術(shù)實(shí)力擦亮了“一建設(shè)計(jì)”品牌。

六年后的今天，他的付出和奮斗終于結(jié)出了累累碩果，江西建工一建設(shè)計(jì)院目前擁有40余個(gè)設(shè)計(jì)大型業(yè)績(jī)，70余名設(shè)計(jì)專業(yè)員工，800多平米環(huán)境優(yōu)美的辦公室，完全滿足了一個(gè)建筑甲級(jí)設(shè)計(jì)院的標(biāo)準(zhǔn)。但是，他深知，設(shè)計(jì)院取得如此驕人成績(jī)，個(gè)人努力只是其中一方面，更重要的是，設(shè)計(jì)院自成立以來，得到了江西建工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，這極大地鼓舞著他繼續(xù)砥礪奮進(jìn)。正如他在勞模宣講會(huì)上說的一樣：“我的工作不僅是在一線生產(chǎn)，還要發(fā)揮示范引領(lǐng)和帶頭作用，大力弘揚(yáng)精益求精、持之以恒、愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新的新時(shí)代工匠精神，持續(xù)為江西建工設(shè)計(jì)板塊奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。”